Lugarde impartición: Madrid y Barcelona.
Fechas: Sesión presencial de 14 horas en Madrid: 22 y 23 de noviembre. En Barcelona 29 y 30 de noviembre.
Teleformación: 30 horas.
Coste del curso: 450 € asociados a ANAIP y gestión gratuita de la bonificación.Bonificable 100%. No asociados: 500 €.

Para incrementar la productividad y aumentar la satisfacción de los trabajadores por medio de laorganización de los puestos de trabajo y el
espacio físico de la planta.

La organización sistemática del espacio físico y los puestos de trabajo consigue:

• Disminuir los errores y mejorar la calidad de sus productos
• Reducir las operaciones sin valor y hacer más rápido el trabajo
• Incrementar la productividad, mejorando al mismo tiempo la satisfacción de los trabajadores.

La implantación de las 5s es un primer paso para las empresas que quieran avanzar en su gestión hacia la calidad total. Es decir que la implantación de los principios de organización, orden y limpieza, deben de ser uno de los primeros pasos que deben iniciar las empresas en el proceso de mejora. Este curso describe en que consiste el método de las 5s y cómo actuar para conseguir su implantación.
Este curso sirve de primer paso en el proceso que lleva a la implantación de la metodología 5 S.

Es decir que la implantación de los principios de organización, orden y limpieza, debene ser uno de los primeros pasos que deben iniciar las empresas en el proceso de mejora. Este curso  describe en que consiste el método de las 5s y cómo actuar para conseguir su implantación. Este curso sirve de primer paso en el proceso que lleva a la implantación de la metodología 5s.

 OBJETIVOS

Se pretende conseguir que el alumno aprenda a mejorar la calidad y reducir el coste de nuestros productos por medio de la organización del puesto de trabajo. Para ello el alumno aprenderá a:

• Liberar espacios ocupados por materiales innecesarios que generan costes inútiles.
• Facilitar la búsqueda, utilización y reposición de materiales eliminando innecesarios.
• Facilitar la detección de problemas, defectos o averías de máquinas, manteniéndolas limpias, etc

DESTINATARIOS

Este curso va dirigido a todo el personal de producción:

• A los directivos y mandos intermedios para que conozcan el método y sepan cómo gestionar su implantación.
• A todo el personal para que conozca los beneficios que el método le aportará, tan al trabajador como a la empresa.

CONTENIDOS

• UD1.‐Introducción a la metodología 5s

• UD2.‐ Fase 1. Organización (Seiri)

• UD3.‐ Fase 2: Orden (Seiton)

• UD4.‐ Fase 3: Limpieza con mantenimiento (Seiso)

• UD5.‐ Fase 4 : Gestión visual (Seiketsu) UD6.

• UD6.‐ Fase 5: Disciplina y hábito (Shitsuke)

Impartido por:

Emilio José Gión. Formador y consultor de Procesos y mejora continua, con más de 20 años de experiencia en diversos sectores industriales.